Transformation meistern

»Transformation bedeutet Umbruch. Diese Chance können wir nutzen, um unternehmerischen Drive und individuellen Purpose zu kreieren.
Ich unterstütze beim Schaffen von Struktur, beim Gestalten von Zusammenarbeit, in agiler Methodik, Leadership und New Work Kultur. Gemeinsam beginnen wir beim Minimum Viable Change und schaffen Veränderung, die begeistert.«

Anika Kaiser

LEADERSHIP

Führungskräfte könnten die Katalysatoren der digitalen Transformation sein. Sie haben das Zeug dazu die Vorbilder zu sein, die Mindset vorleben und Mitarbeiter mitziehen. Sowohl online als auch in Präsenz könnten sie ihre Führungsaufgaben im Wandel souverän ausfüllen und von Mitarbeitern in Selbstorganisation unterstützt werden. – Leider ist es in der Praxis häufig nicht so, da stetig veränderte Bedingungen für zu viel Unsicherheit und Misalignment sorgen.

Lassen Sie uns Skills aufbauen, gelassen mit Veränderungen umzugehen, Methoden verinnerlichen, mit denen Führungskräfte allen Situationen die Stirn bieten können, die richtigen Ziele erfolgreich umsetzen und das Mindset stärken.

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TEAMS

Erfolgreiche Kollaboration ist dann verwirklicht, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedlicher Abteilungen in der Lage sind konstruktiv zusammenzuarbeiten. Wenn der oder die Einzelne weiß, wo es hingeht und wie er/sie am sinnvollsten handeln kann. Dazu braucht es Klarheit in Rollen, Strukturen und Spielraum aller Mitarbeitenden. Eine gemeinsame Vision schafft Motivation und Zugkraft. Klare Methoden und Abläufe können leicht trainiert und entwickelt werden und wirken dann nachhaltig in Produktivität und Effizienz.

Lassen Sie uns die Skills für Zusammenarbeit, Feedback und effizientes agiles Projektmanagement schulen, für Alignment sorgen und ein begeisterndes Arbeitsumfeld für das beste Outcome schaffen. 

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Referenzen

E.on

THORSTEN JANNASCHK – BEREICHSLEITER

»Mein Unternehmensbereich vereint ein buntes Potpourri aus den Fachrichtungen Recht, Kommunikation und Gremien. Neben den unterschiedlichen Aufgaben der Bereiche war eine weitere Herausforderung, dass der Erfahrungsschatz was die Arbeit mit agilen Methoden betraf hochunterschiedlich war. Es gelang die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass nicht nur Wissen vermittelt wurde, sondern auch die eigenverantwortliche Bearbeitung der jeweiligen Herausforderungen bei Team und Führungskräften befähigte. Anika Kaiser Individuable verhalf jedem einzelnen Bereich einen individuell passenden, maßgeschneiderten Lösungsansatz zu finden.«

JÖRG HERZIG – BEREICHSLEITER

»Wir wurden bei der Aufgabe unterstützt, zwei Unternehmensbereiche mit unterschiedlichen Führungskräften und sehr unterschiedlichen Teams vernetzter auszurichten. Mit Blick auf Ziele und zukünftige Marktanforderungen ist es uns gelungen, dass Chancen erkannt wurden und Vertrauen entstand. Die Veränderung der Teams fand nicht auf dem Papier sondern in den Köpfen statt. Durch die Unterstützung von Anika Kaiser Individuable haben sich alle in aktiven Rollen für ein gemeinsames Arbeiten gefunden.«

ANJA THIEMANN – PRODUCT OWNER

»Wir haben im Rahmen unseres Transformationsprogramms mit Anika Kaiser zusammengearbeitet und wurden durch aktive Trainings mit Führungskräften bei dem Ziel unterstützt, die neue Arbeitskultur mit den agilen Methoden auf verschiedene Bereiche im Unternehmen zu übertragen. Es hat großen Spaß gemacht und das Feedback der Bereiche war durchweg positiv und begeisternd.«

Nächste Schritte

 

So finden Sie heraus, wie ich die Entwicklung Ihres Unternehmens konkret unterstützen kann:

1 Über den grünen Button geht es zu ein paar Fragen (3 Min.)

2 Es gibt einen kurzen Rückruf zur näheren Qualifizierung

3 Wir treffen uns in der Online-Konferenz, um Näheres zu besprechen. (ca. 45 Minuten)

4 Wenn wir uns für die Zusammenarbeit entscheiden, kann es zeitnah losgehen.

Zur Kennenlern-Beratung

Die Prinzipien, die unsere Zusammenarbeit erfolgreich machen

FOKUS FINDEN

Die Zielstellung und die Herangehensweise werden punktgenau auf aktuelle Bedürfnisse abgestimmt.
Dementsprechend wird ein optimaler Trainings- und, Entwicklungs- bzw. Coachingprozess geplant.

Vertrauen schaffen

Als Nährboden für Entwicklung braucht es die Möglichkeit offen über Schwierigkeiten sprechen zu können.
Ich schaffe eine Atmosphäre auf Augenhöhe und biete zusätzlich individuelle Hilfestellung im Einzelcoaching für Konfliktthemen.

TESTING MINDSET

Bauen-Messen-Lernen ist das Prinzip mit dem wir in kurzer Zeit sehr weit kommen, ohne Risiken einzugehen.
So schaffen wir schnelle Ergebnisse und wertvolle Erfahrungen, aus denen logische nächste Schritte abgeleitet werden können.

TRANSFER VOLLZIEHEN

Was nur in unseren Köpfen passiert, bewegt nicht viel. Darum achte ich auf einen lebendigen Austausch, wo dem Lern- bzw. Entwicklungsprozess schnell das Handeln folgt.

»Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.«
Charles Darwin