Methoden zum Erfolg
FORM FOLLOWS FUNCTION
Natürlich geht es per se nicht um die Methodik, sondern um den Zweck, den sie erfüllt. Braucht das Team Methoden aus dem agilen Projektmanagement für flüssigeres Zusammenarbeiten? Brauchen die Führungskräfte Tools für Kommunikation und Feedback, um zwischenmenschliche Konflikte aus dem Weg zu räumen? Braucht es über alle Stufen hinweg ein Framework, um Ziele strukturiert abzuverfolgen? Braucht Ihr Unternehmen eine Krisenstrategie?
Mit den richtigen Methoden, Frameworks und Tools können wir die Zusammenarbeit und das erreichen der unternehmerischen Ziele vorwärts katapultieren und Prozesse verbessern.
Welche Herausforderungen stehen bei Ihnen gerade an? Wo möchten Sie dringend etwas unternehmen? Lassen Sie sich unverbindlich beraten.
Das Individuable Methodenverzeichnis
Hier sind die wichtigsten Methoden in einem Glossar zusammengestellt. Jeder Begriff lässt sich ausklappen und die Definition nachlesen.
Pantarei Approach Coaching
Pantarei Approach ist ein innovativer somatischer Coaching-Ansatz, der Klienten in ihrem persönlichen Wachstumsprozess unterstützt. Durch das Erkennen und Überwinden lernen von inneren Barrieren werden ungekannte Kraftressourcen geweckt und bahnbrechende Veränderungen möglich.
Design Thinking
Design Thinking ist eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen aus allen Lebensbereichen. Der Ansatz geht weit über die klassischen Design-Disziplinen wie Formgebung und Gestaltung hinaus. Im Gegensatz zu vielen Herangehensweisen in Wissenschaft und Praxis, die von der technischen Lösbarkeit die Aufgabe angehen, stehen Nutzerwünsche und -bedürfnisse sowie nutzerorientiertes Erfinden im Zentrum des Prozesses. Design Thinker schauen durch die Brille des Nutzers auf das Problem und begeben sich dadurch in die Rolle des Anwenders.
Google Design Sprint
Google Design Sprint ist eine Innovations- und Problemlösungsmethode aus dem Silicon Valley. Es ist ein bei Google entstandenes kompaktes Framework, um Ideen zu validieren und Probleme zu lösen in nur 7 Tagen.
Scrum
Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, welche die Zusammenarbeit in Teams unterstützt.
Sie wurde von Softwareentwicklern konzipiert und umfasst Meetings, Tools und Rollen, die gemeinsam das Strukturieren und Managen der Teamarbeit unterstützen.
Lean Startup
Lean Startup gehört zu den agilen Managementmethoden. Ein Start-up ist eine Institution, die unter extremer Unsicherheit agiert, sei es nun eine High-Tech-Gründung oder ein innovativer Bereich in einem Konzern. Es heißt, dass 75 Prozent aller Start-ups scheitern. Lean Start-up ist ein Gegenentwurf zur klassischen Planung. Stattdessen tritt man direkt mit den potenziellen Kunden in Kontakt, erstellt minimalistische Prototypen und entwickelt so Schritt für Schritt ein marktfähiges Endprodukt.
Operating System Canvas
Der Operating System Canvas ist ein Geschäftsentwicklungs-Framework. Es ist ein Werkzeug, um Unternehmenskultur und -prinzipien neu zu gestalten und Klarheit darüber zu erlangen.
Business Model Canvas
Das Business Model Canvas ist ein Framework für die Visualisierung und Strukturierung von Geschäftsmodellen. Es wurde vom Schweizer Alexander Osterwalder entwickelt und im Jahre 2008 im Buch Business Model generation veröffentlicht und wird seither vielfach bei der strategischen Planung und Entwicklung von Geschäftsmodellen eingesetzt.
Business Model Navigator
Der Business Model Navigator basiert auf Forschung und ist ein Werkzeug, um die Schlüsselelemente von erfolgreichen Geschäftsmodellen besser zu verstehen und deren Innovation und Erfolg zu fördern.
Jobs To Be Done
Der Jobs to Be Done-Ansatz bietet eine strategische notzerorientierte Orientierungsmöglichkeit in Entwicklungsprojekten. Er hilft zu verstehen, was Kunden zu neuen Lösungen greifen lässt und welche Kunden-„Jobs“ strategisch besonders attraktiv sind.